KEPALA SUB BAGIAN SARANA DAN PRASARANA


KEPALA SUB BAGIAN SARANA DAN PRASARANA

Kepala Sub Bagian Sarana dan Prasarana mempunyai tugas pokok membantu Kepala Bagian Tata Usaha dalam melaksanakan pembinaan, koordinasi, evaluasi, dan perumusan kebijakan di bidang pemeliharaan sarana dan prasarana.

Rincian Tugas :

  1. Merencanakan kegiatan Sub Bagian Sarana dan Prasarana berdasarkan rencana operasional Bagian Tata Usaha sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
  2. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Sub Bagian Sarana dan Prasarana;
  3. Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sub Bagian Sarana dan Prasarana sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar;
  4. Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Sub Bagian Sarana dan Prasaran sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan;
  5. Menyiapkan bahan perencanaan, pengorganisasian, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Pemeliharaan barang, sarana dan prasarana milik daerah dilingkungan Sekretariat Daerah serta barang, sarana dan prasarana yang tidak dikelola oleh Dinas Daerah lainnya berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan;
  6. Menyiapkan penatausahaan administrasi pemeliharaan barang, sarana dan prasarana milik daerah dilingkungan Sekretariat Daerah serta barang, sarana dan prasarana yang tidak dikelola oleh Dinas Daerah lainnya berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan;
  7. Melaksanakan pelayanan akomodasi dan konsumsi di lingkungan Sekretariat Daerah;
  8. Melaksanakan fasilitasi dan administrasi pembayaran listrik, telepon dan air;
  9. Menyiapkan bahan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian dan evaluasi fasilitasi penyediaan sarana dan prasarana ruang rapat, angkutan yang bersifat regular dan marching band provinsi;
  10. Melaksanakan dan menyelenggarakan keamanan dalam dan parkir;
  11. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Sub Bagian Sarana dan Prasarana dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan kinerja di masa mendatang;
  12. Melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Sub Bagian Sarana dan Prasarana sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai akuntabilitas kinerja dan rencana kegiatan mendatang;
  13. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan, baik lisan maupun tertulis.

 


Tentang Kami


Statistik Kunjungan